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可罗雅仓储部经理李贵宾:优化库存结构 提高交付及时率

作者:老房装修网 阅读次数: 时间:2019-09-02 10:03:05

如今墙布行业已步入高速发展期,但广大消费者对墙布行业的认知程度还停留在初级阶段,新浪家居墙布频道作为垂直墙纸墙布领域的首席媒体,以推动行业发展为使命,在2018年11月正式推出了《浪眼看企业》系列节目。2019年4月23日新浪记者团来到中国墙布行业原创主义墙布大师——可罗雅,对其进行了为期一天的企业走访与全面报导。

【新浪记者】:各位新浪网友大家好,欢迎收看浪眼看企业,我是新浪家居墙布频道记者杜辉,今天很荣幸邀请到可罗雅仓储部经理李贵宾先生接受我们的采访。李总您好,请问您在可罗雅的工作职责是什么,平时的工作内容有哪些?

【李贵宾】:我现在负责的是仓库管理这一块的工作,工作内容就是制定公司产品质量管理体系,监督日常的仓储质量体系。比如盘点每天产品的盈余亏损,监督执行各项工作流程及操作标准,处理仓库内的呆滞物料、不合格品,以及协助人力资源做好员工的提拔和培训。

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【新浪记者】:您在日常工作中是如何做到订单管控的流畅无误呢?

【李贵宾】::保障订单的流畅无误是我们可罗雅最好的一点,我们有自己研发的ERP系统,在ERP系统这一块,能够从客户下单完成那一刻起,供应链那边计划部,采购部,仓储部,都开始对订单进行计划安排,到每一个流程节点都有对应的人处理,通常到我们订单完成无误情况下交到物流那边去,算是这个订单流程完结。在这个订单的流转过程中,流转途径的某个关节如出现异常,会及时反馈到计划部,再由计划部开始制定此订单的下一个流转,直至转交给物流部门为止。在这个过程中每一个环节都有专人跟踪,及时反馈,这样可以保证订单的完整性还有及时性。

【新浪记者】:今年可罗雅提出了百万门店计划,仓储部会如何配合公司这个项目?

【李贵宾】:其实针对2019年我们提出了百万门店计划,仓储部依旧将重心放在产品质量和交通及时率上,在质量上严格要求,时效上严格把控。确保每一个订单都能保质保量及时配送到每一位合作伙伴手中。

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【新浪记者】:您怎样看待仓库的安全维护?

【李贵宾】:仓储安全储存是通盘保障仓储整体环境卫生,我们可罗雅已经将储存等级从 5S增加到6S标准,彻底保障产品的储存安全。比如定期对仓库内的电路设施、消防设施、大功率设备、操作工具进行检查维护。杜绝生产、储存的安全隐患,定期培训员工对消防措施、工作设备的正确使用及日常的消防知识的宣导。在员工安全这一块,我们除为每位员工购买五险之外,又另外出资购买了一份商业险,两份保险同时为员工的安全问题保驾护航。

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【新浪记者】:谢谢您接受我们的采访。

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